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郭威 PMP 、 MPM ，工学硕士与项目管理双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，深圳市时代精英项目管理顾问有限公司创始人、首席讲师、首席咨询师，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年6月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（8年），深圳大型电力项目项目经理（2年），集十多年项目管理实战经验与理论于一身，为数十家国内一流企业提供过项目管理培训咨询服务。
丰富的海内外项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践者，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，全案例演绎的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。
部分企业内部培训客户：广东省电信规划设计院、深圳电信、广东省移动鼎湖培训学院、江苏移动、苏州移动、深圳移动、广州移动、东莞移动、珠海移动、汕头移动、揭阳移动、海南移动、辽宁联通、中兴通讯、中兴移动通讯、金蝶软件、艾默生网络能源、广东北电Nortel、UT斯达康、美的集团、中集集团、联想集团、飞通光电、唯佳全球快运、南方电网、深圳电力、广船国际、中海船舶、嘉年实业、记忆科技、江苏德尔汽车集团、江苏隆达集团、福建华瑞集团、招商地产、南京都林房地产、新疆矿业等，并曾担任中国外国专家局高级项目管理培训师为“中国工业企业协会”做过多场项目管理实战培训。
公开课：从2005年起每周末在深圳讲授“赢在项目管理”系列公开课（8天/轮），集项目管理国际标准、跨国公司项目管理最佳实践及PMP国际认证考试于一体，以雄厚的理论功底、海内外工作背景、引人入胜的真实海内外项目案例为主线的精彩教学，受到各界学员的一致好评，已成为深圳地区项目管理公开课培训的知名品牌。从2006年6月起，培训学员的历届PMP考试通过率一直保持在90%以上。
在跨国通讯公司从事海内外项目管理工作八年，在国内电力项目工作两年，长期负责海外交钥匙通讯项目的实施与运做，对项目管理实战、工程项目管理、海外交钥匙工程（turnkey）项目管理、跨文化沟通、项目融资、工程招投标、项目商务操作等实践性强的领域有丰富的实战经验和培训经历。目前为两家国内知名企业的重大项目提供年度咨询服务。
曾经主持与管理的海内外重大项目包括：
☆ 完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005
☆ 完成上海贝尔孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004
☆ 完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003
☆ 完成刚果（金）首都蜂窝网项目工程建设 2002
☆ 完成赞比亚电信 1100 公里 长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002
☆ 完成湖北电力 SDH 环网微波工程建设 1999-2001
☆ 完成浙江联通 1 期至 7 期微波项目的工程建设（包括地市有： 杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州） 1998-2004
☆ 完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999
☆ 完成中国第一个烧天然气的电厂 - 深圳前湾燃机电厂的项目融资工作 1997-1998
☆ 完成中国第一个烧天然气的电厂 - 深圳前湾燃机电厂的技术招标工作 1996-1997
目前已开发并重点讲授的主要课程有:
培训课程: 项目管理知识体系与实践5天、PMP国际认证培训8天、项目管理实战精粹3天、项目管理工具应用2天、工程项目管理3天、项目管理实战训练营4天、海外交钥匙（turnkey）工程项目管理4天、项目管理能力成熟度模型解析1天
准咨询培训课程:
项目管理行动学习训练营(Action Learning Camp for Project Management) 6-12天
郭威老师联系方式:guoway@126.com 郭威老师助理：0755-26508759 ，QQ:958250232 , MSN: askmepmp@hotmail.com | 
